項目緣起
?項目發起人：吳惠英?，江蘇永鋼集團有限公司副董事長、副總經理、股份公司董事長。
項目緣起：在習近平總書記在2016年《全國衛生與健康大會2016》提出的 “沒有全民健康，就沒有全面小康 ”的號召下，吳惠英?吳總基于對身邊日常急救的情況關注，提出打造一個線上、線下的社區急救平臺。
主要解決社區急救項目致力于打造線上線下融合的“現場急救”平臺， 著力解決救護車到達現場前黃金救援時間利用率不高的痛點，把 “以患者為中心，快速響應、多方配合、同步處理”作為宗旨，
主要實現以下兩個方面的目標：
1．滿足患者的現場急救需求。在危急病發狀況發生后，平臺能夠第一時間感知，聯動觸發各級救助力量，快速高效地支援 患者現場救助活動，從而提高危急病患的存活率。
2．滿足社會公益發展需求。傳播學習專業救助知識，提升公眾應急救助能力，幫助物業、社區等基層單位整合各線下救助 組織力量，開展公益活動，打造良好的社會風尚。
項目定位與主要服務內容
搭建救助橋梁
通過整合海豚急救平臺的專業力量與廣泛分布的志愿服務隊伍，積極構建高效、可靠的院前急救支持網絡。該體系致力于為120急救系統提供有力支撐，并有效補充社區層級的急救響應能力，確保在緊急狀況發生時，能夠迅速填補救助空白，形成覆蓋更廣、響應更快的生命守護網。
普及救護知識
充分利用海豚急救App、便捷易用的小程序以及內容豐富的視頻號等線上多媒體資源平臺，為廣大公眾提供系統化、模塊化的急救知識學習途徑。學員可依據個人時間和節奏，隨時隨地自主訪問這些資源，進行靈活、自由的急救理論學習與技能觀摩，有效提升全民自救互救的知識儲備。
培訓應急技能
依托海豚急救體系內經驗豐富的專業師資隊伍及遍布各地的規范化培訓基地，針對不同群體的實際需求，精心設計并組織開展形式多樣、內容實用的應急救護技能課程。面向社區居民、工廠企業職工以及社會各界群眾，提供從基礎到進階的系列培訓，切實提升各類人群在突發意外或急癥時的現場應急處置能力。
守護生命健康
本項目核心目標植根于提升基層民眾的急救素養與應對能力，著力強化社區層面突發事件的現場應急救助效能。通過持續實踐與經驗積累，逐步探索并形成一套標準化、可復制、易推廣的社區急救響應模式與實踐經驗。旨在凝聚多方力量，共同筑牢生命安全防線，為每一個寶貴的生命提供及時有效的護航與保障。
項目工作組
項目組成
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急救平臺運維
負責全面管理IT平臺的日常運營工作，包括高效處理急救呼救請求、協調日常活動安排、維護知識體系更新、監控系統穩定性、優化數據處理流程，以及確保中臺管理的高效運作，以支持急救服務的無縫銜接。
急救隊伍建設
致力于建立一支具備專業技能、正規資質和高度熱情的急救志愿者隊伍，具體包括設計科學的招募流程、提供系統的專業知識培訓、實施考證補貼激勵機制、強化核心崗位（如安全員、門崗等）的專項培養計劃，并定期評估隊伍績效，以提升整體響應能力和服務水準。
日常急救能力培訓
積極組織開展各類培訓活動，包括定期線下講座、線上課程模塊、社區互動演練等，旨在幫助廣大群眾掌握急救和自救的實用技能，覆蓋心肺復蘇、創傷處理等常見場景，提升公眾的日常應急能力，確保培訓內容的普及性和實用性。
急救宣傳推廣
系統策劃并執行宣傳活動，重點宣傳急救領域的正面事跡、推廣平臺功能與服務、擴大社會影響力，具體措施包括利用社交媒體平臺發布信息、舉辦主題推廣活動、合作主流媒體渠道、收集用戶反饋以優化宣傳策略，并追蹤影響力指標，如參與度和社會認知度提升。
培訓示范站點
培訓室
展覽室
會議室
社區急救點
功能體系
一鍵呼救
緊急狀況發生后，通過一鍵呼救、智能手環等智能 終端進行主動或被動呼救，實現對呼救者的實時定 位，智能推送患者位置和提醒給緊急聯系人、社區 物業、120急救中心、附近急救站或急救人員。
個人健康檔案
社會大眾可以通過用戶端，以自主錄入、醫院系統授權等形 式，錄入個人的基本信息、體檢報告、醫院治療、過往疾病 等各類健康信息。并通過醫護端，與醫生進行互動交流。
急救資源管理
包括急救站位置以及與呼救者的距離、 急救站資源配置情況、急救站人員配置及值班人員信 息；志愿者及實時位置等基本信息呈現。
全方位響應
緊急聯系人、社區 物業、120急救中心、附近急救站或急救人員。 建立可視化救助端口，實現呼救者與救援力量的可 視化對接，全方位響應。
志愿者隊伍建設
志愿者基本信息管理，在線學習、培 訓和考試情況，救援能力認證情況，參與救援情況記 錄等，從而形成社會儲備救援力量資源。
急救知識普及
為社會大眾、志愿者提供急救知識培訓與學習，通過分享急救 知識或視頻，公益活動公告等形式，個人端記錄學習、培訓情 況，傳播、普及急救知識。
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